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阅读以下材料,请回答下列产品分别运用了哪些广告定位理论?并结合所给案例进行分析说明。

美国的美乐啤酒,以冷过滤工艺来进行产品定位。

美国的多芬(DOVE)香皂,以“含四分之一滋润成分”来进行定位,以润滑皮肤作为广告诉求点。

七喜汽水在广告宣传中把饮料分为可乐和非可乐两大类,将自己定位为非可乐饮料,取得良好销售效果。

喜之郎将一种新推出的果冻定位为“可以吸的果冻”。

更新时间:2024-11-01 21:39:19
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正确答案:

(1)美乐碑酒:功效定位;多芬香皂:成分定位;七喜汽水:种类定位;喜之郎:使用方法定位。

(2)①功效定位以产品特征或顾客利益来定位,在广告中突出商品的特殊功效,使该商品与同类产品产生明显区别,以增强消费者的选择性需求。案例分析。

②成分定位通过强调产品所具有的特殊成分来对产品进行定位。案例分析。

③种类定位以产品的种类进行定位,种类定位中的种类是以前所没有,为与其他近似产品相区别,而刻意创造出来的。案例分析。

④使用方法定位通过宣传产品独特的使用方法或运用方式,来吸引消费者对产品的特别关注,产生尝试的兴趣,或以新的使用方法增添消费情趣,或引发使用量的增大等。

答案解析:

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根据以下案例,试分析其采取的定位策略。

在1929年以前,可口可乐从未遇到过真正的竞争对手,该公司唯一的问题是增加消费量。因此,可口可乐大举向国外进攻,积极拓展国际市场。然而1932年差点被可口可乐吞并的百事可乐趁此良机,发动了一场大容量的战略进攻。主要概念是:同样是5分钱,原来只可买6.5盎司一瓶的可口可乐,现在却能买到12盎司一瓶的百事可乐。这个价格定位策略运用电视广告予以表现,在一首“约翰·皮尔”的流行歌曲中唱出:“百事可乐不多也不少,满12盎司让你喝个够。也是5分钱,可饮两倍量。百事可乐——属于你的饮料。”可口可乐在这场进攻中被逼得走投无路,因为他们不可能改变瓶装量,除非下决心丢弃10亿个左右的6.5盎司的瓶子;也不能降低售价,因为市场上已有数十万台可用5分币投币购买的冷饮购买机无法改造。

定位进攻的胜利使百事可乐的销量直线上升,到1953年可口可乐的销售量下降3%,而百事可乐的销售量增加了12%。

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