当前位置:考试网  > 试卷库  > 公务员  > 企业事业单位考试  > 国家电网招聘考试  >  如果你学习了一种新的管理方法或产生了一个新的想法,很希望用到本单位或本部门的工作中,你应该怎么办?
试题预览

如果你学习了一种新的管理方法或产生了一个新的想法,很希望用到本单位或本部门的工作中,你应该怎么办?

更新时间:2024-11-16 13:42:44
收藏
纠错
正确答案:

1、对自己的想法要考虑成熟。不能只看到好的方面而忽略副作用,有时候尽管创意很好,但可能由于自己不太了解现实,考虑也有可能有所疏忽或偏颇。

2、将自己的想法写成可行性报告。报告要详细、具体,有可操作性。

3、对自己的想法的实施进行初步预算,找适当的机会向上级如实汇报。

4、等待上级批复,在上级没有批复前,不得对外界透露。

答案解析:

暂无解析

你可能感兴趣的试题

变压器的过电流保护,加装复合电压闭锁元件的目的错误的是()。

采用非均匀量化可以使得()。

STM-N的复用方式是()

当前我国交流电力系统的最高电压等级是()。

关于电力系统的日有功负荷曲线,下面错误的是()

热门试题 更多>
某市建筑公司承建的供毛公司职工培训楼工程,地下一层;地上十二层,建筑面积24000m2,钢筋混凝土框架结构,计划竣工日期为2006年8月8日。2000年4月28日,市建委有关经管部门按照《建筑施工安全检查规范》〔JGJ59-99〕等有关规定对本工程进行了安全质量大检查。检查人员在询问工程经理有关安全职责履行情况时,工程经理认为他已配备了专职安全员,而且给予其经济奖罚等权力,他已经尽到了安全经管责任,安全搞得好坏那是专职安全员的事;在对专职安全员进行考核时,当问到《安经管检查评分表》检查工程的保证工程有哪几项时,安全员只说到了“目标经管”、‘施工组织设计”两项;检查组人员在质量检查时,还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。检查结束后检查组进行了讲评,并宣布部分检查结果如下:(1)该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”、“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分);(2)《起重吊装安全检查评分表》实得分为0分;(3)汇总表得分值为79分。 问题: 1.工程经理对自己应负的安全经管责任的认识全面吗?说明理由。 2.专职安全员关于《安全经管检查评分表》中保证工程的回答还应包括哪几项? 3.该工程的混凝土表面的“蜂窝”现象应该知何处理? 4.根据各分项检查评分换算成汇总表中相应分项的实得分。 5.本工程安全生产评价的结果属于哪个等级?说明理由。
试题分类: 建筑工程
试题分类: 民法学
某成品燃料油外输项目,由4台5000m3成品汽油罐,两台10000m3消防罐,外输泵和工作压力为4.0MPa的外输管道及相应的配套系统组成。具备相应资质的A公司为施工总承包单位。A公司拟将外输管道及配套系统施工任务分包给GC2资质的B专业公司。业主认为不妥。随后A公司征得业主同意,将土建施工分包给具有相应资质的C公司,其余工程由A公司自行完成。A公司在进行罐内环焊缝碳弧气刨清根作业时,采用的安全措施有:36V安全电源作为罐内照明电源;3台气刨机分别由3个开关控制,并共用一个总漏电保护开关;打开罐体的透光孔、人孔和清扫孔,用自然对流方式通风。经安全检查,存在不符合安全规定之处。管道试压前,项目部全面检查了管道系统;试验范围内的管道已按图纸要求完;焊缝已除锈合格并涂好了底漆;膨胀节已设置了临时约束装置;一块1.6级精度的压力表已校验合格待用;待试压管道与其他系统已用盲板隔离。项目部在上述检查中发现了几个问题,并出具了整改书,要求作业队限时整改。由于业主负责的施工图设计滞后,造成C公司工期延误20d,窝工损失达30万元人民币,C公司向A公司提请工期和费用索赔。A公司以征地由业主负责,C公司应向业主索赔为由,拒绝了C公司的索赔申请。 【问题】 1.说明A公司拟将管道系统分包给B单位不妥的理由。 2.指出罐内清根作业中不符合安全规定之处,并阐述正确的做法。 3.管道试压前的检查中发现了哪几个问题应如何整改 4.A公司拒绝C公司的索赔是否妥当说明理由。
试题分类: 机电工程
某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经总监理工程师此准的施工总进度计如图5-1所示(时间:月),各工作均按最早开始时间安排且匀速施工。 事件1:为加强施工进度控制,总监理工程师指派总监理工程师代表:①制订进度目标控制的防范性对策;②调配进度控制监理人员。 事件2:工作D开始后,由于建设单位未能及时提供施工图纸,使该工作暂停施工1个月。停工造成施工单位人员窝工损失8万元,施工机械台班闲置费15万元。为此,施工单位提出工程延期和费用补偿申请。 事件3:工程进行到第11个月遇强台风,造成工作G和H实际进度拖后,同时造成人员窝工损失60万元,施工机械闲置损失100万元,(来源:建匠教育)施工机械损坏损失110万元。由于台风影响,到第15个月末,实际进度前锋线如图5-1所示。为此,施工单位提出工程延期2个月和费用补偿270万元的索赔。 问题: 1.指出图5-1中施工总进度计划的关键路线及工作F、M的总时差和自由时差。 2.指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处,说明理由。 3.针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。 4.根据图5-1所示前锋线,工作J和M的实际进度超前或拖后的时间分别是多少?对总工期是否有影响? 5.事件3中,项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。
试题分类: 案例分析
试题分类: 城管执法资格