圣吉把学习型组织的五项技能称为“五项修炼”，其核心是
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非正式群体对组织只有消极作用，应该消除。
组织文化不仅仅要对员工工作场所的影响和认同，同时还要影响到员工工作之外的生活方式。
在工作咨询中，聘请外来顾问不是来直接负责解决组织中的问题的。
群体凝聚力越高，其活动效率必定高。
领导成员心理素质合理结构的主要标志是“互补”。
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