《论企业中的人性》一书中提出了两种对立的人性假设理论,其作者是
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领导成员心理素质合理结构的主要标志是“互补”。
组织进步的主要变量有
工作场所的设计和安排,不会影响员工的人际交往。
在组织变革的过程中,对层出不穷的新事物、新经验反应冷淡,总是“求稳、怕乱”,以不变应万变,与变革中出现的新观念、新方法格格不入,这是影响组织变革顺利进行的()
网络时代最显着的沟通特征是沟通方式的