某企业管理人员在制定劳动定额时,首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析,然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上,采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为()。
D
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美国管理学家德鲁克认为,企业应当有八类目标。其中最重要的目标是()。
竞争战略
简述产品质量特性。
在企业管理的标准化工作中,我国的标准分为()。
管理循环是一个科学的管理工作程序,它可具体化为八个工作步骤。其中,分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于()。