在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和( )等方面考虑。
C
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作为工程项目主要利害关系者之一的生产运营部门，其要求和期望主要是（）。
投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（）的组织形式。
处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。
下列属于业主在竣工验收阶段的主要任务的有（）。
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。
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