在项目可行性研究内容中， ()主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效 配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益
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一般公认信息系统审计原则不包括()。
风险紧迫性评估多用于()中。
质量管理人员在安排时间进度时，为了能够从全局出发、抓住关键路径、统筹安排、集中力量，从而达到按时或提前完成计划的目标，可以使用()。
依据下面的项目活动网络图中，该项目历时为()
某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目，由于该系统的实施涉及到公司很多内部人员，因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划，他应采取的第一个工作步骤是()。
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