当前位置:考试网  > 试卷库  > 计算机类  > 软考  > 中级软考  > 系统集成项目管理工程师  >  挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法,通过与计划完成的工作量、实际挣得 的收益、实际的成本进行比较,可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写()
试题预览

挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法,通过与计划完成的工作量、实际挣得 的收益、实际的成本进行比较,可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写()

更新时间:2024-11-02 01:34:45
A、①进度落后②成本差CV③进度差SV
B、①成本差CV②进度差SV③进度落后时间
C、①进度差SV②成本差CV③进度落后时间
D、①进度落后②进度差SV③成本差CV
收藏
纠错
正确答案:

C

答案解析:

暂无解析

你可能感兴趣的试题

某项目的质量管理人员在统计产品缺陷时,绘制了如下统计图,并将结果反馈至项目经理,但是由于工期紧张,下列 选项中 ( ) 缺陷可以暂时搁置。

以互联网为基础,将数字化、智能化的物体接入其中,实现自组织互联,是互联网的延伸与扩展; 通过嵌入到物体上的各种数字化标识、感应设备,如 RFID 标签、传感器、响应器等,使物体具有可识别、可感知、 交互和响应的能力,并通过与 Internet 的集成实现物物相联, 构成一个协同的网络信息系统。 以上 描述的是()

下列关于项目型组织优缺点的描述中,不正确的是()

( )属于互联网在制造领域的应用范畴。

关于项目招投标的说法,不正确的是( )。