配置管理是用于
A
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在采购规划过程中，需要考虑组织过程资产等一系列因素，以下()不属于采购规划时需要考虑的。
项目经理在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为120人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为()人日。
在项目组合管理,项目排序是对项目创造的()和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程
项目范围基线包括()
信息系统的安全威胁分成七类，其中不包括()
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