简述组织文化创建的传播执行阶段的工作内容。
利用全部传播媒介，发动传播攻势，将规划传播到每一个人;及时收集反馈信息，加以整理后重新传播;通过多种方式和渠道，加大对规划的解释;建立文化倡导者和文化执行者之间的信息通道，让信息双向沟通;成立进行协调的组织机构，解决执行中的矛盾;扶正祛邪，引导舆论与行为。
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在一个特定的群体中，群体成员往往有三种比较典型的角色表现，一是任务角色，二是维护角色，三是
优秀的管理者不一定是高成就需要的人。
在组织文化因素理论中， 迪尔和肯尼迪认为形成企业文化唯一的而且是最大的影响因素是
以事物的某一一个特性为依据,忽视了事物的其他特性就对整个事物进行全面评价的做法是()。
人际关系学派认为冲突（）
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