简述生产与作业管理的内容。
(1) 明确清晰的生产与作业系统职能战略。
(2) 确定合的生产与作业组织形式。
(3) 制订科学的生产与作业运行计划。
(4) 实施准确的生产运作系统运转活动。
(5) 提供良好的生产与作业系统维护、改进。
暂无解析
简述设备管理的内容。
某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的工序时间分别为：t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用平行移动方式组织生产，则该批零件的加工总周期为()。
设备在单位时间内生产的产品数量，称为设备的()。
名词解释：生产与作业管理
邮箱：