某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
更新时间:2024-11-24 02:25:391、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、 产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者; ②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
4、PPP模式项目特征: 政府和社会资本合作投资项目,主要适用于政府负有提供责任又适宜市场化运作的基础设施和公共服务类项目。该企业搬迁改造项目选址设计3 个村庄 120户 5209 人搬迁,本项目涉及片区开发及保障性安居工程,属于政府负有责任又适宜市场化运作的基础设施和公共服务类项目。
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某市拟对城市环境污染问题进行治理,委托一家咨询公司进行项目策划。咨询公司策划在该市的四个区建设A、B、C、D共4个相互独立的项目,各项目计算期相同,效果均为受益人数,费用均为项目实施的全部费用,期费用和效果数值见表5-1.设定费用效果比的基准为200元/人。
表5-1项目费用和效果
价值工程的主要特征和方法核心是()。
影子工资的计算方法有()。
咨询服务招标的方法有()。
某企业为提高产品附加值,拟建设一套深加工装置,项目计算期6年,中建设期1年,运营期5年。新建装置的固定资产费用28000万元(含可抵扣增值税进项税额3000万元),无形资产费用4000万元,其它资产费用1000万元,基本预备费万元,涨价预备费1000万元。项目预备费按不同资产占项目资产的比例分摊(其中固定资产费用按不含进项税额考虑)。建设投资借款15000万元,年利率5%。每年计息一次,建设期按全年计息。运营期第1年投入流动资金5000万元。期末的固定资产残值按零计。企业当前财务效益较好,该装置投资所含可抵扣增值税进项税额可在其建设期抵扣。新装置投产后企业每年销售收入(不含增值税)将增加21000万元,每年经营成本(不含增值税)将增10000万元。经营成本中外购原材料、辅助材料和燃料动力费用占比为80%。增值税税率均为17%,营业税金及附加为增值税的10%。财务基准收益率(所得税前)为2%。可抵扣增值税进项税除固定资产外,其它部分忽略不计。
问题;
1、计算项目新增固定资产原值。
2、计算项目各年增量净现金流量和增量财务净现值、判断项目财务可行性。
3、如果财务评价的基础上进行经济分析,效益和费用范围调整的主要内容有哪些?
(要求列出计算过程,计算结果保留整数)。