投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（）的组织形式。
A
暂无解析
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。
工程项目进度计划制定的依据包括（）。
在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。
工程项目质量管理的基础理论中，三阶段控制理论是指（）。
下列各项风险因素中，（）属于非技术风险因素。
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