项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流，下列哪项方法或技术会对项目经理最有用，以便项目团队齐心协力使项目成功。
A、定期分析工作以决定排除什么事项项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面那种做法?
A、执行变更成本预算过程中考虑项目进度计划可以：
A、确定项目组成部分，以便分配成本在执行项目进度压缩(Crashing)时首先集中于：
A、尽可能多的任务下面哪项工作是制订进度计划的基础：
A、工作分解结构（WBS）
邮箱：