1)什么是新员工导向培训新员工导向培训是公司人力资源部为使员工尽快熟悉企业的各个方面，使员工尽快进入角色并以良好的方式开始工作而对新员工进行的上岗前培训。对新员工的导向培训一般为二级培训，即公司级导向培训与部门级导向培训。培训内容包括了解企业文化、企业管理制度、企业薪酬、公司福利、安全教育、企业守密制度等方面。部门级导向培训内容包括工作准备、工作开展和跟踪考核。

　　2)新员工为什么要进行岗前培训意义：

　　1、让新员工掌握干好本职工作所需要的方法和程序，让员工工作起来更富有成效，犯错误的可能性更小；

　　2、使新员工不仅了解本职工作，而且了解企业，了解企业的价值观和发展目标；

　　3、使新员工增加对工作和企业良好的感觉，使员工胜任自己的工作，还因为企业关心员工，能够帮助员工获得成功；

　　4、打消新员工对新的工作环境不切实际的期望；

　　5、避免企业管理人员过多地行驶权威。

　　3)新员工培训计划怎么写写新员工培训计划应该写出企业的标志及由来，企业的产品和服务，企业的组织结构及主要领导等。企业现时的战略定位和企业战略的发展阶段、发展目标、发展前景也是新员工十分关心的问题，因为只有企业的发展才能给个体带来发展空间，也才能激发新员工内在的工作热情和创造激情，才能激发新员工为企业奉献自己的智慧和才干。

　　4)如何培养新员工1、首先对员工进行职业测试，了解员工的个性特点、职位了解情况。

　　2、根据根据员工的表现，对员工进行功能岗位职责培训、企业文化培训。

　　3、培养除包括专业素质之外，还要注意商务礼仪、心理素质、团队协作意识等训练。

　　4、通过实践进行锻炼。

　　5、注意与员工进行情感交流，了解员工的生活工作情况，让员工把公司当成家。