1)梅花怎么管理1、光照与温度。喜温暖和充足的光照。除杏梅系品种可以耐-25℃低温外，一般的梅花耐-10℃低温和耐高温，即时在40℃条件下也能生长。在年平均气温16~23℃地区生长发育最好。它对温度非常敏感，在早春平均气温达-5~7℃时开花。

　　2、浇水与施肥。生长期应注意浇水，经常保持盆土湿润偏于状态，既不能积水也不能过湿过干，浇水要掌握见干见湿的原则。一般天阴、温度低时少浇水，否则多浇水。夏季每天可浇2次，春秋季每天浇1次，冬季则干透浇透。施肥也合理，栽植前施好基肥，同时掺入少量磷酸二氢钾，花前再施1次磷酸二氢钾，花后施1次腐熟的饼肥，补充营养。6月还可施1次复合肥，以促进花芽分化。秋季落叶后，施1次有机肥，如腐熟的粪肥等。

　　3、整形和剪枝。整形修剪地栽梅花整形修剪时间可于花后20天内进行。以自然树形为主，剪去交叉枝、直立枝、干枯枝、过密枝等，对侧枝进行短截，以促进花繁叶茂。盆栽梅花上盆后要进行重剪，为制作盆景打基础。通常以梅桩作景，嫁接各种姿态的梅花。保持一定的温度，春节可见梅花盛开。若想五一”开花，则需保持温度0~5℃并湿润的环境，4月上旬移出室外，置丁阳光允足、通风良好的地方养护，即可五一”前后见花。

　　4、花期管理。花期控制盆栽梅花一般为家庭观赏。冬季落叶后置于室内，温度保持在0~5℃，元旦后逐渐加温至5~10℃，并日充分接受光照，经常向枝条喷水，水湿应与室温接近。

　　2)一个餐饮新店长怎么管理一个店1、检查

　　针对各各岗位工作，库存、卫生、宣传等每天可能会被移动的点进行检查。以此确保每天店内货源充足，产品指示准确，体验更加顺畅，环境干净明亮。以检查而备有患。

　　2、激励

　　激励是每天必做项目。针对早上员工的整体状态，给予相应激励。针对个人精神状态，不定时给予鼓励。针对前一日的店内运营数据，给予希望和鼓励的激励。针对一些执行性的工作，适当的委托下属。激励并非口头表扬或者蓝图规划，而是融入于工作中润物细无声，一个鼓励的眼神，一次信任的微笑，一次有保障的授权都是激励。以此确保员工精神状态是正面积极的，从而感染同事，感染客户。

　　3、服务

　　店长严格意义上来说并非领导者，而是员工的服务者，给予员工支持。店长的职责最重要的就是给予下属资源上的保证，技术上的支持。让下属可以全身心的投入工作。餐厅如战场，战时粮草是战士最大的后顾之忧，而餐厅的后顾之忧就是菜品保证与政策等资源保证和技术技巧上的支持。

　　3)橘子树开花了怎么管理橘子树开花后，除每周施一次薄肥外，还须进行疏花、疏果；在花未开时先疏去一部分花蕾；花谢、坐果后，再疏去一些位置不当的幼果，目的是减少消耗养分，让有限的养分集中供给保留下来的花、果，使果实长得更大更好；在果实成长期间，如果肥水充分，植株营养状况好，部分枝条会萌发新梢，新梢的成长必然会分流部分营养，影响果实的长大。为保住果实，对长出的新梢要及时抹除。果实黄熟时，停止施肥，并减少浇水，让土壤保持湿润略微偏干。倘若继续给予过多的肥水，则果实会提前老熟和早落，缩短观赏时间。