（1）如何评价领导的管理能力具体评价方法如下：

　　1、决策能力的高低，CEO最主要的是做决策的，因为一个正确科学的决策直接关系到一个企业的生存问题，一个优秀的决策者会把企业一步步做大做强，而一个失败的决策者只会因为一次次的失误把一个本可以向上发展的企业逐步引到衰落甚至倒闭关门，所以在一个善决策的领导下做事会非常有安全感。

　　2、分配权力的均衡，领导者个人能力很强，很多事情都是事必躬亲，亲力亲为，不会合理的把权力均衡化。

　　3、领导的风格决定公司的企业文化，企业文化越是被多数员工接受，那至少证明这个领导的风格是适合大众，若企业文化不被大多数员工接受，领导者要从自身找问题。

　　4、知人善用的能力是判断领导能力的重要指标。

　　5、人际关系的处理是领导者的必修课，有一些领导非常会处理各个方面的关系，对员工恩威并施，在什么样的情况说什么样的话非常清楚，所以领导的情商也很重要。

　　6、品行是人追随的最重要的因素。

　　（2）如何加强流动人口管理能力在开展流动人口管理工作中，区府路社区针对辖区内治安形势复杂、流动人口多的实际情况，对流动人口实行双向管理，建立房屋租赁管理档案，打击流动人口中的违法犯罪，警察署将流动人口纳入居民自治工作范围，落实治安承包责任，严格执行管理制度；

　　以下是比较实用的几种方法；

　　1、加强教育培训组织旅馆业主和前台登记人员，对旅馆业管理现状进行通报，通过对从业人员全员培训，进一步增强广大旅馆业主的遵纪守法意识，提高了全县旅店业整体规范经营水平；

　　2、严格责任落实，严格实行逐级包保制度，县局与各派出所、派出所与各旅馆业主层层签订责任书，明确任务，落实责任，确保各项工作措施落到实处；

　　3、严规范管理，加大检查力度，警务督察部门、治安大队和派出所采取定期检查、不定期抽查、明查与暗访相结合等方式，加大对旅馆业的检查力度，及时发现、查找旅馆业存在问题，对发现的问题，立即督促其进行整改。

　　（3）什么是管理能力管理能力是指一个系统组织管理技能、领导能力等的总称，从根本上说是提高组织效率的能力。

　　管理能力主要包括：

　　1、全面而准确地制定效率的标准的能力；

　　2、对工作水平与标准之间的差距的洞察力；

　　3、纠正偏差的能力。

　　提高管理能力的方法：

　　1、通过不断地学习，不断地实践积累，不断地提高自身的管理能力；

　　2、管理者要树立大胆创新的观念，自觉运用创新思维，完成公司的经营目标；

　　3、注意培养观察问题和发现问题的能力，抓住管理工作的重点、热点和难点，从中掌握问题的主要矛盾，及时给予处理。

　　（4）形容管理能力的词语有哪些1、井然有序：整整齐齐，次序分明，条理清楚。

　　2、有条不紊：形容做事、说话有条有理，丝毫不乱 。

　　3、追求卓越：追求更好的境界，是一种自我超越。

　　4、刻意经营：用心筹划，计划管理。

　　5、精益求精：已经很好了还要求更好。

　　6、利析秋毫：形容管理财务极细心、精明。

　　7、未雨绸缪：趁着天没下雨，先修缮房屋门窗。比喻事先做好准备工作，预防意外的事发生。

　　8、井井有条：形容说话办事有条有理。