一、如何管理wifi连接用户1、连接wifi,打开电脑浏览器,输入路由器背后铭牌的网关ip地址,进入网关配置界面。
2、进入DHCP客户端界面,查看主机名,记录需要断开的主机对应的MAC地址。
3、进入路由器安全设置界面,点击MAC地址过滤,输入蹭网者的MAC地址,即可限制蹭网者的网络。(任然连接wifi,但是无法上网)。
对于其它一些如手机,平板之类的,也是可以在设备上的网络信息中查看它的Mac地址,这样就可以知道自己的Wifi具体有多少人连接了,可以帮助我们了解是否有非法设备接入我们的无线Wifi。
二、土豆种植如何管理1、地块选择:选择耕作层深厚,土壤疏松,光照好,排灌方便、中等或中上等肥力的地块。每个村地块要尽量成片集中。
2、精细整地:种植马铃薯的土地要进行深耕细耙,精细培土,使土壤疏松,提高土壤的蓄水保肥能力。
3、选种、切种、种薯处理:种薯要无病、无伤、无裂,尤其以6钱至1两左右的小薯块做种最好。大薯块做种,要处理好切块,切薯一般都在室内。所用刀板等用具应严格消毒,切刀要快、薄,绝对干净,一般准备两把刀,一把泡在75%的酒精液、0.1%的高锰酸钾溶液或盐水里,当用做切薯的刀切到病薯时要马上换刀并及时淘汰病薯。切薯时要竖切,要保证每个薯块有2个以上芽眼。
4、合理密植,提高种植质量和规格:播种时间在1月中下旬至2月初为宜,采用双垄高埂方法播种,根据品种特性和土壤肥力一般采用3尺播幅,即大行距1、8尺,小行距1、2尺。窝距6寸,亩播种6600窝。播种要求深、直、匀。即深犁、深种,深盖土,播种深度在7、5寸左右。播种要选择晴天或阴天,不能在雨天播种或大雨后立即播种。
5、合理施肥:底肥以施充分腐熟农家肥和马铃薯专用肥为主,每亩施用农家肥1500至2500公斤,马铃薯专用肥60至80公斤,或45%硫酸钾复合肥40公斤。幼苗出齐后,结合中耕重施一次速效提苗肥,亩追尿素10公斤左右。现蕾前苗高20厘米左右时,结合培土再施一次结薯肥,亩用粪水700公斤泼施,结薯期用3%的磷酸二氢钾加3%的尿素溶液喷茎叶1至2次,根外追肥时加入0.1%硫酸铜和硼酸混合液,增产效果更好。
6、中耕管理:马铃薯出苗后,应及时中耕除草。出苗一个月左右,第一次中耕、除草、培土,把空行内的土培一部分到马铃薯行上。间隔一个月左右,进行第二次中耕、除草、培土,尽量把空行的土培到马铃薯种植行上,使埂高达到6寸至9寸,使埂面形成垄,空行形成沟,春旱时有利于灌水,夏季降雨集中的时候,有利于排水。一般进行中耕垒埂2至3次,真正达到深种深盖,从而保证马铃薯生长所需的养分和水分,使马铃薯块茎全部深埋土内,以增加结薯量,提高产量。
7、摘花去蕾:对于结浆果较强的品种,在马铃薯现蕾后,要及时摘除花蕾,以避免因开花结果造成的养分消耗,保证薯块的养分供给。
8、病害防治:第一次用药在出苗一个月左右,第一次中耕、除草、培土的时候,第二次用药在马铃薯现蕾期,第三次用药在出现高温高湿天气时。农药应交替使用,避免产生抗药性。
三、孔雀养殖四季如何管理1、春季管理。春季的温度逐渐回升,光照时间也会有所增加,孔雀也会逐渐恢复活力,提高体内新成代谢速度。春季是孔雀产蛋量较大的一个季节,也是繁殖孵化的最佳时间。春季要加强管理,提高饲料中的蛋白质、维生素等营养物质比例,满足孔雀产蛋的营养需求。并且为了保证孔雀健康生长,延长产蛋期,我们还要提高精饲青饲的比例,防止软蛋或者是孔雀缺乏营养出现软骨症。保证水槽时刻有水,定时清理垫草及粪便,防止种蛋破损。
2、夏季管理。夏季的温度逐渐升高,到了一年中最热的季节,这个时候高温高湿,对孔雀的生长是非常不利的。孔雀由于高温会减少活动量,并且食欲下降,进食量也会严重下降。由于进食不足,导致孔雀没有充足的营养产蛋,产蛋量也会由此下降,而且最后停止产蛋。因此在夏季要做好降温工作,防止温度过高影响孔雀的生长,适当通风,然后增加青饲的比例,要注意青饲比例,不可饲喂发霉变质的饲料。
3、秋季管理。秋季的天气比较凉爽,但是温度会逐渐下降,光照时间减短,而秋季又是孔雀的换羽期。因此在秋季的时候,要减少油料饲料的比例,最好是不投喂。然后在孔雀换羽的时候可对其进行强制性换羽,这样可以减少孔雀的换羽期,并且羽毛的质量也会得到提升。然后控制水、饲料及光照的因素改变孔雀的生长环境,保证所有孔雀整齐换羽。可适当饲喂氧化锌添加剂,可让孔雀在一周左右后加快换羽速度,当有一半羽毛可以拔除或自动脱落的时候,要停止饲喂。
4、冬季管理。由于孔雀经过秋季换羽期,身体是比较虚弱的,这个时候需要为孔雀补充营养,恢复孔雀的长势。并且冬季的温度是非常低的,我们还要做好防寒保暖工作,在饲养舍中铺好垫草,然后有条件的可以使用增温设施。在保暖的时候还要注意做好通风工作,保证空气新鲜,促进孔雀的生长。最后在饲料中恢复油料饲料的投喂,未生产的时候还要做好疾病的防治与驱虫工作。
四、店长如何管理好员工1、无规矩不成方圆,建立与完善店内制度并坚决执行。规范制度,能够让店铺的经营有序,制定标准,可以让员工的行为符合标准,以便提高管理效率。合理的规范能够帮助员工正确的做事情,但如果违反了原则上的问题,该严肃处理的时候还是要严格处理,按照员工管理制度来执行,该处罚还是要处罚。如果处罚之后觉得处罚过重,可以放下管理的架子主动和员工沟通,关注员工的情绪,加以帮助和关心,让管理更加人性化。
2、和每个下属都进行充分的沟通,了解员工并把他们安排在合适的工作岗位上。要想真正的管理好员工,就需要了解员工的真实想法,沟通的好有助于工作的开展,也有助于一些误会的消除。深入的了解每一个员工,建议最好和每个员工都进行充分的、单独的交流,这样可以让员工感觉到自己的重要性,也有助于和员工用心沟通、了解他们的想法、需求和期望等等,从而发现每个员工的特点和特性,才能够合理的安排合适的工作岗位,做到知人善用,合理的部署人员的安排,才能够有效的提高门店的经营效率。
3、激励下属,让员工更加快乐的工作。善用各种激励手段,可以提高员工的工作成就感,让员工从心里产生动力并做的更好。可以在晨会的时候多多的表扬与鼓励,店长的作用是帮助员工解决问题,解决员工的问题就是解决店铺的问题。同时店长也是一个团队的教练,营造轻松愉快的工作氛围才能够让员工拥有快乐的心情,更好的服务顾客,快乐的工作。
4、让员工适应你,配合你开展工作,可以与员工一起工作。店长不能只说不做来树立威信,整天待在同一个地方也不利于了解员工,可以每天抽一定时间参与到一线员工的工作中去,以身作则,一视同仁,以自身的能力来感染员工,带领大家一起工作,和大家一起成长。